全球扩张却在关税阴影下“卖身”斯凯奇出海之路：从本土崛起至

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　　面对种种挑战△▪△●，斯凯奇于2025年5月5日宣布同意被巴西私人投资机构3G资本收购▼▷，预计今年第三季度完成交易○●，交易完成后将从纽交所退市转为私有公司▽=。此次收购或许能为斯凯奇带来新的资金支持和发展机遇●◇•△，缓解财务压力◇▪-▷△-，助力其在复杂的全球市场环境中继续前行◁▽…○▷，但其未来发展仍充满不确定性★▲▪○▲▼，尤其是在中国市场以及应对关税影响等方面◇○◆，还需新的策略与布局 ◁●★●。

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　　使其处于增收不增利的尴尬境地▽▷▼。斯凯奇约90%的产能位于亚洲-▽，关税政策也对斯凯奇造成重大影响▽★◆▽▲△。进而影响公司利润率和销售业绩▪◁□…▽，产品售价上涨影响了消费者购买意愿■▪J9九游会在线入口！，主打舒适科技★▽，1992年=◁，美国市场占其全球销售额的38% ■□◆•。

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　　不过=△，斯凯奇在出海进程中并非一帆风顺◇☆。2025年第一季度财报显示◆•◆▲▼•，中国市场销售额同比暴跌16%……★•○◆，延续2024年四季度下滑态势○●◆。这主要是由于中国本土运动品牌如安踏◆•▽▽•、李宁等迅速崛起□◆，它们不断提升产品质量和品牌形象●◆•▷■，吸引了大量消费者○▲==○，削弱了斯凯奇在-▷◆-“平价舒适○▼•”市场的竞争力▼▷▲▽○◇Nintendo Switch。同时…▽☆◇●，耐克和阿迪达斯等国际品牌在中国市场采取更为灵活的价格策略=◁★，推出低价产品○-△▼-，进一步压缩了斯凯奇的价格优势=□▼□☆。

　　而斯凯奇一直以性价比作为竞争优势▽=★◁•=，另辟蹊径地选择制作舒服的日常休闲鞋◁▽△，精准切入了当时被大品牌忽视的日常休闲鞋市场…=。斯凯奇诞生于美国○-▼全球扩张却在关税阴影下“卖身，由Greenberg父子创立○☆△…●。美国特朗普政府的关税政策对亚洲地区产品出口造成严重影响△◁■▪-★，此外▷□◇◁◆，导致斯凯奇在美国市场产品售价上涨=■○。斯凯奇避开了与耐克◁○○、阿迪达斯在专业运动鞋市场的正面交锋-★▷▲-，在成立之初○◆○▽，

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　　20世纪末至21世纪初•□■☆=◁，斯凯奇开启了初步的国际化尝试▪=，凭借舒适的产品和相对亲民的价格★▪△，逐渐在加拿大◆=•☆▷、墨西哥等北美周边国家打开市场■▲•○▼▷。进入21世纪▷●▪…，斯凯奇加快了全球化布局△◁，在欧洲市场□△▷▷-，通过与当地经销商合作■□，迅速铺设销售网络▷…，产品进入英国▲▼▷△、德国□▲•●◆…、法国等主要国家•…▲。同时★□■■，积极拓展亚洲市场○=…，其中在中国市场的发展尤为突出•★。2007年-▽，斯凯奇与中国香港联泰集团合作成立合资公司斯凯奇中国▪◇●▷▷，正式进军中国=••▽△。凭借▽●▷“性价比和舒适便捷▲△□…◁”的定位◇……，在中国市场迅猛发展…▼”斯凯奇出海之路：从本土崛起至，截至2024年●☆◆•▪…，已开设近3500家门店 ◁▼■☆-=，中国市场成为斯凯奇除美国本土外最大的海外市场□◇-。在其他地区★◆▪，斯凯奇同样通过与当地有实力的合作伙伴合作▲○▽-•，以轻资产模式快速扩张◆▷••，在全球180多个国家运营着5300多家门店-○●=△，品牌影响力不断扩大◁◇▲▼。